一年365天，可能350天吃住都在院里；

         一天24小时，电话随时保持开机，神经时刻紧绷着；

         是全院老人的儿女，待他们始终如父母亲人；

        虽不过30的年纪，却感觉已然经历了整个人生......

        走近他们，你才能发现养老机构院长这一岗位的不易。

        面对多重期盼与压力，院长们又该如何实现自我提升，修得“运筹帷幄、云淡风轻”？

       近日，金夕延年养老机构院长培训班开班仪式在总部隆重举行，公司人事行政部经理李章霞主持仪式，董事长兼总经理董怀虎作开班动员并开启了新年第一讲《责任》，各机构院长共同参加了此次培训。

金夕延年董事长兼总经理董怀虎

作开班动员并开启了新年第一讲《责任》

        董怀虎在开班动员中强调，作为机构的运营管理者，院长应以目标责任为导向，敢于担当，主动学习，及时掌握养老服务的新理念、新经验、新做法，提高应对复杂局面的能力和水平，助力机构服务管理的提质增效。院长综合素质的培养与提升，是公司实现战略目标的重要保障，也是金夕延年运营管理体系中的长效机制。

人事行政部经理李章霞介绍2019年

院长培训班培训计划安排

       现场，李章霞向各位参训院长分发了培训资料，并就2019年课程安排作详解，院长代表作参训主题发言。仪式尾声，全员起立宣誓，明确学习态度，坚定学习信心。

全体参训人员起立宣誓

        金夕延年院长培训班是公司2019年着力打造的精品人才培养项目之一，将通过常态化的集中面授、自我学习、实施应用、交流借鉴等形式，有效针对理念价值观、人力资源管理、财务管理、沟通技巧、养老医疗规范、客户服务规范、风险管控、营销技巧、后勤管控等理论知识与实务技能组织深入学习，不断激发院长的管理潜能和创新管理活力，打造单兵战力和团战能力，积极推动公司整体运营管理水平的提升。

        近年来，社会对养老产业的发展趋势有了更为广泛、深入的认识，行业的核心竞争力最终落在了企业人力资源的综合素质、高效率的运营管理水平和高质量的服务品牌上，而这些都是需要时间积累和沉淀的。

        作为专业化的养老平台公司，金夕延年始终以运营管理为核心，专注做好养老服务，建立了科学的人才聘用与培养体系，有效促进人才培养与企业发展需求的平衡统一。

与高等院校展开人才战略合作

        金夕延年与长沙民政学院、西安医专、无锡金茂等高等职业院校签订了长期人才培养战略合作协议，吸引老年护理相关专业学生在校期间就和企业建立关系，发掘有意愿志向的学生前来机构服务老人，并根据企业实际情况展开定向培训，让学生在实习和毕业前提早了解行业服务的特性和单位的企业文化、未来职业发展规划，这些举措和努力对企业人才培养、行业发展都起到了很好的推动作用。

大胆提拔任用年轻人才

        金夕延年打破了“论资排辈”的原则,用人侧重于面向未来、指向创新。年轻人才富有冲劲、穿透力，善于拉着队伍跑，而不要推着走，让每个岗位朝气蓬勃, 营造出了积极、实干、快乐的工作氛围。目前，80、90后已然成为了金夕延年运营管理团队的主力军，平均年龄在29周岁，全国少见。

以机制确保人才专业性

        为提升全员综合素质，金夕延年建立了先进的培训机制，积极组建了一支专业的培训管理团队，针对管理人员到一线员工定期开展主题培训，培训内容涉及企业文化、专业技能、沟通技巧、行为处事等多个方面，确保人才的职业素养与技能水平，全方位、多角度的提升机构管理服务水平，增强团队凝聚力和向心力，营造优良的服务氛围。

        正初心、明责任、更专业，贰零壹玖，金夕延年人才建设再上新台阶！