光大金夕延年充分利用自身完善的体系建设以及运营管理团队优势，通过管理体系、品牌体系的输出，帮

助客户快速成长，推动行业整体养老服务水平的提升。

      1、一支高素质的运营管理团队：思路清晰、作风稳健
      2、多年行业运营管理经验积累：注重管理落地与战略创新
      3、20余家养老机构实际操作案例：量身定制专属运营方案

◆ ◆ ◆ 成功案例 ◆ ◆ ◆

◆ ◆ ◆ 运营指导 ◆ ◆ ◆

       光大金夕延年养老咨询、运营管理输出根据科学、高效、务实的原则，从养老机构的实际运营现状出发，为养老机构提供全面诊断和建议，协助养老机构进行管理流程再造与运营体系改善。

◆ ◆ ◆ 筹建指导 ◆ ◆ ◆

报批流程辅导

● 申请书、可行性研究报告。

● 申办人的资格证明文件。

● 拟办社会福利机构资金来源的证明文件。

● 拟办社会福利机构固定场所的证明文件。

服务功能定位

● 如何进行分区管理、如何联动服务（功能服务科室如膳食供应、社工、医务支持）。 

● 机构服务特色的塑造（如养护型、医养结合型特色）是养老机构进行市场活动时的重要标签。

• 建筑设计咨询

• ● 员工服务动线论证

• ● 功能设置与空间设计

设施设备配置方案

机构设备用品配套方案的设计，既要保证功能齐全，又要方便舒适，同时做到经济实用、数量合适，

并具备前瞻性。

◆ ◆ ◆ 开业指导 ◆ ◆ ◆

◆ ◆ ◆ 护理培训 ◆ ◆ ◆

1、师资团队具备5年以上养老机构一线管理经验。

2、课程体系注重实际应用技能，同时配备员工职业道德与风险防范教程。

3、课件涵盖初级养老护理员基础知识及操作技术课程。

4、实地教学与情景模拟教学相结合（小组仿真操作、模拟练习）。

5、90%学员达到初级养老护理员国家职业认证水平。